##MT##4 principes de conception pour créer de meilleurs tableaux de bord#/MT##
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La construction d’un tableau de bord efficace est l’aboutissement d’un processus de BI complet qui comprend généralement la collecte des besoins, la définition des indicateurs clés de performance et la création d’un modèle de données. 

Un bon tableau de bord est celui qui :

Rend le complexe simple : nous avons beaucoup d’informations, beaucoup de données qui changent tout le temps, différents besoins et questions analytiques..

Est d’une grande clarté : la présentation visuelle d’un tableau de bord joue un rôle crucial.

Exprime le sens des données : les visualisations de données choisies doivent représenter correctement les informations que vous voulez en extraire.

Révèle les détails selon les besoins : Certains utilisateurs pourraient avoir besoin de voir une vue plus granulaire des données – d’autres pourraient se contenter d’une vue d’ensemble.

 

Bien que chaque tableau de bord ait ses propres exigences, limites et objectifs, il existe certaines lignes directrices qui sont presque toujours pertinentes. Nous allons procéder à la présentation de quatre de ces principes, et comment vous pouvez commencer à les appliquer à vos tableaux de bord dès maintenant.

 

1. La règle des 5 secondes

Votre tableau de bord doit fournir les informations pertinentes en 5 secondes environ.

Il doit pouvoir répondre en un coup d’œil à vos “questions commerciales” les plus fréquentes. Cela signifie que si vous cherchez l’information trop longtemps, cela pourrait indiquer un problème avec la présentation visuelle de votre tableau de bord.

 

2. Disposition logique : La pyramide inversée

Afficher les aperçus les plus significatifs dans la partie supérieure du tableau de bord, les tendances au milieu et les détails granulaires dans la partie inférieure.

Lors de la conception d’un tableau de bord, il est important de suivre une sorte de principe d’organisation. L’un des plus utiles est la pyramide inversée. Ce concept est issu du monde du journalisme et divise essentiellement le contenu d’un reportage en trois, par ordre d’importance décroissante : les informations les plus importantes et les plus substantielles se trouvent en haut, suivies des détails significatifs qui vous aident à comprendre la vue d’ensemble qui les précède ; et en bas, vous avez les informations générales et de fond, qui contiendront beaucoup plus de détails et permettront au lecteur ou au téléspectateur de plonger plus profondément (pensez au titre, au sous-titre et au corps d’un reportage).

 

3. Le minimalisme : Less is more

Chaque tableau de bord ne devrait pas contenir plus de 5 à 9 visualisations.

Certains concepteurs de tableaux de bord ressentent le besoin d’entasser le plus de détails possible dans leur tableau de bord dans le but de fournir une image plus complète. Bien que cela puisse sembler bon en théorie, la psychologie cognitive nous dit que le cerveau humain ne peut comprendre qu’environ 7+-2 en une seule fois – et c’est le nombre d’éléments que vous voulez dans votre tableau de bord. 

 

4. Choisir la bonne visualisation de données

Sélectionnez le type de visualisation de données approprié en fonction de son objectif.

Nous avons déjà écrit sur les façons de visualiser les données, nous n’entrerons donc pas trop dans les détails ici – il suffit de dire que les visualisations de données sont destinées à être plus qu’un simple plaisir pour les yeux – elles doivent servir un objectif spécifique et transmettre des faits spécifiques d’une manière plus efficace que le format tabulaire de base.